冬奥经验教训：中国滑雪产业要“避障”

米兰冬奥会已经结束，所有滑雪比赛都在阿尔卑斯山深处、欧洲伟大的传统滑雪胜地举行。这些滑雪胜地经过几十年甚至一个世纪的发展，是自然丰富、工业运营和社区共生的成熟典范，但它们也存在气候变化影响所暴露的缺点和挑战。这些为中国刚刚起步的滑雪产业提供了值得借鉴的经验教训。气候变暖：如何应对挑战由于洋流温暖，阿尔卑斯山白天的气温经常降至冰点以下，让人感觉更加舒适。你经常在滑雪场看到穿着短袖的人。阿尔卑斯山滑雪产业发展的条件得天独厚：来自海洋的充足水汽带来丰富的降雪。但近年来，由于全球气候变暖的影响，高山滑雪场的脆弱性已充分暴露出来。一、雪量变得不稳定，扰乱了传统滑雪场的运营模式和周期。将举办奥运会单板滑雪和自由式滑雪比赛的利维尼奥体育场在今年雪季开始时降雪很少，迫使组织者制造大量人造雪。国际雪联也批评该国造雪进度缓慢。然而，正式比赛开始后，当地仍持续下大雪，影响了赛程，增加了除雪和运输成本。更为严重的问题是，阿尔卑斯山雪线高度正在迅速增加，一些低海拔地区人工降雪的条件正在消失。数据显示，法国不少中低档滑雪场已被迫关闭。在男子高山滑雪比赛的举办地博尔米奥，记者注意到，尽管连日下大雪，但截至冬奥会期间，海拔1500米地区的天然积雪已完全融化，白天最高气温升至16摄氏度。在这种情况下，滑雪场将不得不加大造雪力度才能生存，形成“气候变暖→造雪量迅速增加→能源消耗增加→二氧化碳排放量迅速增加”的恶性循环。滑雪场向高海拔地区的搬迁正在扰乱山区寒冷脆弱的生态平衡，人流、车辆和垃圾的流动加大了环境压力。尽管不断受到批评，但由于过时的能源结构和复杂的特许权，滑雪场一直无法找到解决方案。日本的滑雪场也开始感受到气候变化的影响。借鉴欧洲的经验，在资源匮乏的地区投资建设国家滑雪场要格外谨慎。没有产生雪的潜力。同时，在滑雪场许可和监管建设时，要关注能源结构，坚决推行“绿色电力”造雪节能作业，避免出现欧洲式供电困难。没有必要投入很多钱去阿尔卑斯山旅游。直观的感觉就是道路、桥梁、隧道设计合理，有良好的安全措施，如雪崩防护等。意大利的邻国瑞士拥有更好的基础设施。山高谷深，但铁路网密布。滑雪谷布满了连接滑雪场、城镇和酒店的缆车。滑雪场往往长达数百甚至数百公里。欧洲滑雪场的规模很难与国家滑雪场相比。从山脉、降雪等自然资源来看，阿尔泰山、天山深处的一些滑雪场未来新疆的山脉可能会与它相媲美。但目前通往阿尔泰地区部分滑雪场的道路状况仍需改善，并防范雪崩。保护系统也不够完善。另外，缆车的数量和滑雪场的长度也无法相比。滑雪场是重资产投资，涉及大量基础设施。 2015年前后，国内投资建设了多个大中型滑雪场。我们知道，一些新建的大型滑雪场在短短几年内就投资数十亿甚至数百亿。业内专家表示，由于近年来中国的滑雪热潮，滑雪场拥有良好的经营现金流，但如果算上银行利息，实际上已经没有多少利润了。因此，在大规模投资滑雪基础设施之前，需要进行严格的评估、周密的财务规划，甚至金融产品创新。相对偏远地区的结构。从欧洲滑雪运动的发展历史来看，滑雪场基础设施的发展是一个长期的过程。以利维尼奥为例。 20世纪50年代之前，这个位于意大利和瑞士边境的小镇是意大利最贫困的地区之一。首先，政府主导的山路建设结束了该地区季节性交通的历史，其次是雪崩防护。 1951年，一场大雪崩进入该镇，造成人员伤亡。吸取这次经验，人们开始实施一系列雪崩防护措施。与此同时，当地私营企业家开始多元化投资缆车、酒店和其他设施。 20世纪80年代开始，较大的资本集团进入进行产业整合，整个利维尼奥谷形成了同里区。与瑞士圣莫里茨隔山相望，滑雪和酒店业的整个投资流程横跨超过150年。中国从业者在审视当今欧洲滑雪场的壮丽景色时，应该客观地观察其建设和形成的背景和过程，汲取经验，避免盲目“马上开始”。立足本地、造福当地的良性循环。在阿尔卑斯山滑雪的另一大感受就是生活的感觉。与美国韦尔度假村等度假村运营的滑雪场不同，利维尼奥等欧洲滑雪场往往得到当地城镇的支持，当地居民世世代代居住在那里，深度参与滑雪产业并从中受益。从博尔米奥到利维尼奥路上的风景与新疆阿尔泰地区布尔津县到禾木村一带的景色非常相似。不同的是，沿途有好几个城镇。村民在两个主要滑雪区之间经营酒店、民宿、餐馆和酒吧，其中一些有蜜蜂n 代代相传。在利维尼奥市，当地居民利用免税政策开拓烟、酒、服装等行业。滑雪后，游客可以漫步在城市的老街道上，购买免税商品。货架上摆满了当地乳制品、面条和山珍美食，餐厅则提供采用当地食材烹制的菜肴。在发展现代滑雪产业的过程中，利维尼奥的文化传统得到了保存和继承，进一步凸显了其独特的魅力。利维尼奥的许多居民还经营滑雪学校并担任滑雪教练。一位前滑雪运动员在利维尼奥接受训练的奥运选手在那里担任滑雪教练。据他介绍，当地学校的冬季体育课包括滑雪。好像要卖完了。这不仅体现了滑雪带来的就业机会，也意味着滑雪已经成为当地文化的一个组成部分。目前，在一些滑雪场在我国，当地居民通过租房、直接参与并负责民宿、餐厅经营等方式赚取收入的倾向较强。滑雪场人员配置比例较低，滑雪场与当地社区的联系有待改善。更值得中国从业者警惕的是美国韦尔度假村所走的道路。房地产行业占主导地位，滑雪场生活成本上升，当地居民被迫搬迁，与预期的社会效益背道而驰。
（编辑：刘鹏）